{"id":2918,"date":"2018-12-21T15:00:10","date_gmt":"2018-12-21T14:00:10","guid":{"rendered":"https:\/\/www.service-public.pf\/daie\/?p=2918"},"modified":"2018-12-22T02:02:46","modified_gmt":"2018-12-22T01:02:46","slug":"newsletter4-intervieweurope","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.service-public.pf\/daie\/2018\/12\/21\/newsletter4-intervieweurope\/","title":{"rendered":"La mise en \u0153uvre de la strat\u00e9gie du tourisme, soutenue par l\u2019Union europ\u00e9enne"},"content":{"rendered":"<ul>\n<li><strong>Pourquoi avoir \u00e9rig\u00e9 le tourisme en priorit\u00e9 du gouvernement ?<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>\u00ab\u00a0Le gouvernement a d\u00e9fini trois secteurs prioritaires afin d\u2019initier une relance suivie d\u2019une croissance durable et responsable de notre \u00e9conomie. Le premier secteur, c\u2019est le tourisme, disposant d\u00e9j\u00e0 d\u2019une base solide et structur\u00e9e, puis en second l\u2019\u00e9conomie bleue, et enfin le num\u00e9rique. Tous les trois disposent d\u2019un potentiel de d\u00e9veloppement qui, d\u2019une part, correspond \u00e0 notre \u00e9clatement g\u00e9ographique et \u00e0 la dispersion de notre population, aux \u00e9volutions d\u00e9mographiques \u00e0 venir, mais ils nous permettent \u00e9galement, d\u2019autre part, de nous projeter dans l\u2019avenir, de r\u00e9pondre aux exigences de communication, de mobilit\u00e9, et d\u2019autonomie \u00e9conomique qu\u2019impose la globalisation qui nous entoure. En outre, pour le tourisme notamment, c\u2019est un secteur transversal, qui peut en entrainer nombre d\u2019autres, du b\u00e2timent et travaux publics jusqu\u2019\u00e0 l\u2019agriculture, des secteurs de la culture par exemple jusqu\u2019\u00e0 la production locale \u00e0 caract\u00e8re industrielle.\u00a0\u00bb<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Quelles sont les grandes orientations de la strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement touristique 2015-2020 ?<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>\u00ab\u00a0Notre strat\u00e9gie s\u2019appuie sur trois piliers\u00a0: l\u2019affirmation de notre identit\u00e9, de notre destination, sur ses fondements naturels, culturels, son acceptation locale et sa perception diff\u00e9renci\u00e9e \u00e0 l\u2019international, nous ne devons pas nous positionner comme une destination baln\u00e9aire parmi d\u2019autres\u00a0; ensuite la mise en place des conditions de d\u00e9veloppement, qui passent par des efforts sur nos infrastructures, nos moyens de transports, une nouvelle dynamique li\u00e9e \u00e0 une offre diversifi\u00e9e en h\u00e9bergement touristique, et la formation initiale, continue et professionnelle locale\u00a0; et enfin, la restructuration de la gouvernance, afin de proposer un d\u00e9veloppement touristique plus inclusif, pilot\u00e9 en toute transparence, et qui se d\u00e9ploie de mani\u00e8re m\u00e9thodique.\u00a0\u00bb<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Quels sont les d\u00e9fis majeurs que vous rencontrez dans la mise en \u0153uvre de cette strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement touristique ?<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>\u00ab\u00a0134 actions tr\u00e8s diverses \u00e0 mettre en \u0153uvre, avec des intervenants tr\u00e8s nombreux, qui ont chacun des objectifs et int\u00e9r\u00eats propres, le premier enjeu, de mon point de vue, c\u2019est celui de la coh\u00e9sion. Il faut que l\u2019ensemble de la communaut\u00e9 touristique d\u2019une part, mais plus largement de l\u2019ensemble des pouvoirs publics quels que soient leurs domaines de comp\u00e9tences, se sentent impliqu\u00e9s et partie prenante de ce projet de soci\u00e9t\u00e9. Ensuite, il convient de s\u2019assurer, quasiment au jour le jour, que nous maintenons le rythme et la concr\u00e9tisation progressive des diff\u00e9rentes actions que nous initions, en suivant un ordre \u00a0coh\u00e9rent. Enfin, c\u2019est par la constance de nos efforts, qui s\u2019inscrivent dans la continuit\u00e9 de nos pr\u00e9d\u00e9cesseurs, depuis 2015, qui garantiront le succ\u00e8s collectif que nous recherchons. Il ne faut pas faiblir, et m\u00eame si nous devons en maitriser autant que possible chaque r\u00e9percussion, il nous reste deux ans pour parvenir \u00e0 atteindre nos objectifs de croissance.<\/p>\n<p>Deux ans apr\u00e8s son vote par l\u2019Assembl\u00e9e de la Polyn\u00e9sie et le CESC, nous en sommes d\u00e9j\u00e0 \u00e0 65% des actions initi\u00e9es ou r\u00e9alis\u00e9es, il nous reste 2 ann\u00e9es pour initier les 35% restants et finaliser le maximum d\u2019entre elles. Notons que 2018 marque une dynamique \u00e0 souligner avec l\u2019augmentation constat\u00e9e du nombre de touristes en cumul sur les 9 premiers mois de l\u2019ann\u00e9e se poursuit, \u00e0 + 6,9% de touristes suppl\u00e9mentaires, ce qui permet d\u2019afficher une progression sur 12 mois cumul\u00e9s de l\u2019ordre de + 6,5%, avec un total de 209\u00a0379 touristes, accueillis en un an (de septembre 2017 \u00e0 septembre 2018).<\/p>\n<p>Enfin, au nom du gouvernement, je remercie chaleureusement l\u2019Union europ\u00e9enne pour son soutien dans la mise en \u0153uvre de la strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement touristique au travers du 11<sup>\u00e8me<\/sup> Fonds Europ\u00e9en de D\u00e9veloppement (FED) territorial. En compl\u00e9ment des financements du Pays et de l\u2019Etat, ce partenariat entre l\u2019Union europ\u00e9enne et la Polyn\u00e9sie fran\u00e7aise lanc\u00e9 en f\u00e9vrier 2018, nous permet de b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019un appui pr\u00e9cieux de 3,57 milliards F FCP (soit 29,95 millions \u20ac) jusqu\u2019en 2020 et concourent ainsi \u00e0 l\u2019essor du tourisme polyn\u00e9sien.\u00a0\u00bb<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Pourquoi avoir \u00e9rig\u00e9 le tourisme en priorit\u00e9 du gouvernement ? \u00ab\u00a0Le gouvernement a d\u00e9fini trois secteurs prioritaires afin d\u2019initier une relance suivie d\u2019une croissance durable et responsable de notre \u00e9conomie. Le premier secteur, c\u2019est le tourisme, disposant d\u00e9j\u00e0 d\u2019une base solide et structur\u00e9e, puis en second l\u2019\u00e9conomie bleue, et enfin le num\u00e9rique. Tous les trois  [&#8230;]<\/p>\n","protected":false},"author":35,"featured_media":2919,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_titles_title":"","_seopress_titles_desc":"","_seopress_robots_index":"","footnotes":""},"categories":[5],"tags":[],"class_list":["post-2918","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-affaires-europeennes"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.service-public.pf\/daie\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2918","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.service-public.pf\/daie\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.service-public.pf\/daie\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.service-public.pf\/daie\/wp-json\/wp\/v2\/users\/35"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.service-public.pf\/daie\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2918"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.service-public.pf\/daie\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2918\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.service-public.pf\/daie\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2919"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.service-public.pf\/daie\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2918"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.service-public.pf\/daie\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2918"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.service-public.pf\/daie\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2918"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}